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為上司者

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為上司者

𠵱家好多書本課程網站,教人如何達致成功,乜嘢四個堅持八大原則,乜嘢7C14P,愈多愈好,但對我嚟講,好似大話骰咁,通通都係呃人嘅。

計我話,成功嘅定義因人而異,先唔諗點樣令你成功,而係列舉一張導致失敗嘅清單:平庸,無料,懶散,貪婪,縮骨,無膽,守舊,固執,霸道,虛假,虛偽,貪慕虛榮,貪威識食,好高騖遠,心胸狹窄,肥上瘦下,因循苟且,固步自封,固作神秘,狐假虎威,緊抱權力,委過於人,無容人雅量,見高拜見低踩,揸住雞毛當令箭,唔願意分享資訊,驚死下屬叻過你,對創新意念嗤之以鼻,妄想憑一己之力帶人出紅海,以為一切都係理所當然。

呢啲自取其敗嘅心理習性,都會令人失敗,避開呢啲特質,你就會一步步走向成功,一年唔得,十年都唔得,三十年可能得呢?失敗係兵家常事,無乜大不了。問題係,平情而論,你嘅公司容唔容許失敗及鼓勵創新?你嘅上司腦細,係咪令你心悅誠服,願意死心塌地追隨,抑或諗住收完花紅後,田雞過河,早撇早著。

後記:
過去二十年,由安信年代開始,周不時喺公司內部分享李純恩《為上司者》,用嚟提醒自己,提醒同事。我希望佢哋有用心睇,仲博命做,於願足矣。


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先後做過六種行業,十四間機構,開過一間銀行,崇尚返璞歸真的營商信念,以人為本,憑「不開會」、「打工是副業,正職是做人」、「超市執籃員」名聞江湖。
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